2020开年以来，全国中小民营企业进入了增长缓慢期。70%的老板正在承受着增长极限带给企业的折磨。疫情时代，企业想要突破增长极限，必须进行根本性变革！告别传统增长 开启增长革命。

 

 

5月19日，海普欧环保全国各地售后及业务人员接到通知后全部按时赶回参加接地气教育集团重磅开启的《业绩增长革命》培训会议，，破解民营企业增长密码！解读高速增长的底层逻辑！帮助海普欧成为大变局时代的“赢家”！现场从销售模式、商业模式、金融模式三个方面，帮助企业家搭建三维增长模型。

 

 

快速扩展安全可控的

轻资产运营

长期以来，中国很多企业都在进行“重资产”扩张，可这本质上是头顶磨盘——吃力不讨好的事情。老板疯狂迷信做大做强，导致机构臃肿、效率低下，改革困难，企业发展受到严重阻碍。你的企业是时候进行“轻资产”运营了！

企业核心驱动力之

业绩增长

传统企业的业绩增长为什么如此困难？——这是接地气教育集团项目总裁柴火老师，在现场发出的第一个提问。

项目总裁：柴火老师

为解读当下企业增长之痛，柴火老师从“抢”“借”“圈”三个维度，深度剖析由接地气亲自操盘辅导的4个业绩增长案例！

从如何打破垄断、如何快速变现、如何扩宽渠道、如何打造爆品等角度分享了一系列干货，燃爆了现场学员的高度热情！

 

 

项目总裁：柴火老师

指出，传统企业业绩增长上遇到的4个难题是:

1、注重个人销售能力忽视组织营销能力；

2、注重产品的交易而忽视了客户的需求；

3、单点的产品思维忽视了模式的重要性；

4、盲目的追求枝繁叶茂忽视了向下扎根。

 

 

 

今天不是赚钱变难了，是赚钱的逻辑变了，也就是对赚钱的认知应该变了。通过业绩增长方案，根据新时代客户关注的焦点，从根本上增加了企业核心驱动力！

一个注重企业文化和员工人才培训的企业  它的业绩也不会差！期待我们的脱胎换骨！

 

 

为了更好地服务客户，由柴火老师，为海普欧学员们传课授业。听着柴火老师滔滔不绝的演讲，让学员们重新了解了微信运营的概念，知道在工作中应该讲信誉，讲效率，不断学习借鉴成功的案例，更新运营方式的变化，如何从用户的角度出发，积极有效的与用户沟通。相信，学员们在以后的工作中，业绩会更上一层楼。更懂得了老板作为企业家长的辛苦，期间海普欧家人给予董事长颜总真诚的拥抱！

 

 

 

一切以目标为指引，才能从各个方面进行优化， 如何能够更好的走出环京路线，走向全国，如何能够更好的形成上善美居的核心竞争力，是值得每一位管理者深度思考的问题，也是每一位领导者需要在2020年的工作中重点关注的领域。那么如何达成目标，商学院导师柴火老师为学员们分享达成目标的三十六计。

 

 

 

5月23上午柴火老师一行莅临海普欧总部培训指导，海普欧全体员工历经了一天一夜特训，每一个员工都有一个愿望——能在顶尖的团队中工作；而每一个企业都有一个愿望——让团队成为企业中最顶尖的团队。一个注重企业文化和员工人才培训的企业  它的业绩也不会差！期待我们的脱胎换骨！因此学习的步伐，永无止境……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

接地气柴火老师，在我公司大会议室为全体职员传授了营销及团队建设等方面的新理念、新认知。颠覆了我们的传统观念，让大家重新认识了如何做好营销工作，如何建设公司、发展团队。

不想做将军的士兵不是好士兵，不想做大做强的企业则不是一个好企业。不论是从公司的角度还是员工的角度来看，都处在一个现阶段的顶峰期，只有设下更高的目标向一个新的高度发展，让公司走出诸城，走出山东省，全员才能获得更多的晋升机会，更大的发展空间，找到学习的源动力，让每位员工都有机会成为一个操盘手乃至股东。

 

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